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近年来关于传统行业转型互联网的讨论非常多，大家都想通过互联网这个平台，尤其是移动互联网为自己的事业添砖加瓦。这些年，中国互联网和移动互联网，给了传统行业太多震撼。互联网巨大的市场，是一块巨大的蛋糕，每个人都想去切一块。但是，很多传统行业企业接触互联网之后，却发现，这个行业并不像看上去的那么美好，一旦走错一步，则满盘皆输。成都物业服务网认为，中国传统线下企业转型所遭遇的核心问题有5个方面。

01 传统营销的势没有了

不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

02 不转型等死，转型怕转死

对于企业来说，转型有两种。第①种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的。第②种转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力。

03 传统营销思维根深蒂固

其实，不是非要在互联网上卖，而是要用互联网思维方式卖！什么是互联网思维方式，就是与目标人群打成一片的思维方式，就是C2B，形成粉丝经济，建立起企业自己的粉丝帝国。

04 产品越来越不好卖了

三只松鼠休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，充满了互联网时代的创新精神，其实里面的坚果和大街上卖的没啥区别。那消费者为什么趋之若鹜？因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。

05 搞不懂商业模式创意

能否直接面对消费者搞出新商业模式，是对所有传统企业转型的考验。

如此尴尬的局面，

如何破局？

1、重新定位

传统品牌面对于电子商务时往往认知不高，大多是将其作为线下渠道的延伸，作为一个新的销货渠道，更为甚者仅将其视为一个清理库存的渠道。实际上，抱着这种认知的企业，基本上没有成功的案例。因为电子商务面对的是一个全新的人群市场，网购消费者虽然会对品牌有感知，但他们其实更年新、更时尚、更注重线上购物的体验感，同时因为有了互联网，比较和选择相关的商品更加方便，这就要求传统品牌为网购消费者进行全新的定位，全新的构建运营模式和服务模式。

2、品牌延展

互联网时代，网上市场占有优势地位，传统线下企业对自身品牌的延展就势在必行。但很多传统品牌都死抱着原有的定位不放，以原来的品牌定位去开拓网上市场，往往事倍功半，费时费力费钱。重新诠释企业的品牌，要结合互联网消费者的观念和审美，使原有品牌重新焕发生机。

3、加入互联网平台

只做渠道平台分销还是要加入互联网平台？这个取决于传统线下企业对于电子商务的发展目标。如果考虑未来有更大的发展，加入互联网平台则是必然的选择，如线下企业商家可以加入成都物业服务网，一方面借助平台实现线上渠道的建设与互联网的初步接触，另一方面，通过平台实现互联网转型，获取互联网红利。

成都物业服务网属于一站式B2B2C线上资源整合型平台，立足西南面向全 国，随着互联网在各行各业的渗透，公司在物业行业做起了上下游产业和互联网的结合，通过成都物业服务网的行业入口，打造集（中介服务、家政服务、生活服务、车辆服务、百货商城、农特产品、旅游服务）等行业为一体的垂直化电商平台，旨在大力扶持线下特产中小实体企业和创业者融入互联网，帮助线下企业商家打通线下线上，整合不同区域不同行业资源，从而实现打破信息壁垒，合理配置资源，开拓线上营销、销售渠道，直接链接消费者，创造线上营收。期待广大行业商家入驻平台，共创辉煌！

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